协会如何有效的资源整合，进一步扩大行业影响力？这离不开......

专人做专事，协会可将成立资源整合部门专门来对接协会资源，加入对资源整合重视，会员需要什么，我们就准备什么，把人力资源，学校资源，政府资源，资金资源，产品资源等有效结合起来，服务好会员。

但协会作为非盈利机构，往往会出现受限于经费、人员不足的问题。“共享秘书处”是社协文化针对初期和成长期的社会组织秘书处提炼的服务产品，可专门解决秘书处人手不足、经验不足、资金不足等问题。

在移动互联网时代，行业协会可借助互联网的发展，借助互联网平台加快资源整合的进程。协会应该以打造一个“良性可信任的圈子”为目标，从传统思维向互联网理念升级转型，从自我封闭管理向开放共享升级转型，从会费依赖向资源互惠升级转型，从服务单一向资源整合服务多元化转型。

因此，协会应成立自己的大数据库中心库，让协会的资源整合进来。利用“互联网+”的思维，协会可以利用大数据整合资源，整合每一个行业、政府、项目等资源，通过互联网技术编织一张覆盖包罗万象的数据网，满足企业的各种需求，加快资源融合进度。

为进一步让更多会员单位可以了解组织的存在，行业协会应加强对自媒体（如：微信公众号、视频号、微博、抖音等）的多平台推广。同时协会既要说，也要做，这样才能协会和会员等加大宣传力度，加强对会员的重视力度，可以加速会员内部之间凝聚力。

社协文化的“共享小秘书”拥有专业且有活力的新媒体团队，可提供图文编辑、文稿采编、美编设计、自媒体平台策划及包装、视频编辑策划、直播等多样化服务，擅于用当下潮流且有创意的形式抓住流量缺口，吸引大众眼球，将协会品牌度、影响力进一步扩大！

行业协会应该每年按例举行的自己协会的资源对接大会，可以把会员有效的资源和项目动员起来，抱团发展，共享资源，让优秀的产品得到展示，会员更加了解彼此产品，加强合作交流的机会。

行业协会应该每年按例举行的自己商协会的资源对接大会，可以把会员有效的资源和项目动员起来，抱团发展，共享资源，让优秀的产品得到展示，会员更加了解彼此产品，加强合作交流的机会。

协会的秘书长、会长多在活动中，进行演讲发言，或者同时举行项目路演活动，可以达到让内部会员更加了解协会提供的价值和服务，同时也能吸引更多新会员入协会。