非营利“造血” | 社会组织如何实现可持续性发展？

看到收入这两个字，很多的人会问：我们是公益组织，怎么可以有业务收入呢？怎么可以进行有偿服务呢？那我们还是公益组织吗？和企业有什么区别吗？

在这里先要厘清这个问题，社会组织是非营利机构，是不以盈利为目的的机构，但不是说不可以进行有偿服务的。社会组织和企业在有偿服务方面是有最根本区别的。

首先，社会组织是因为公益发展为前提而提供有偿服务的，是为了更好地向社会提供公益服务。而企业是因为利润最大化而提供有偿服务的。

其次，社会组织有偿服务收入再多，也是不可以分配的，但可以用于组织的发展和公益项目的经费。企业则是不然，企业有利润是可以按照股份进行分红的。其实从财务报表上的会计科目就可以看出来的，社会组织实行的是非营利机构的财务制度，有偿服务的净收入对应的科目是“结余”，而企业的有偿服务的净收入对应的科目是“利润”。

其实有很多的社会组织都是可以向社会提供有偿服务的，而且相对于企业来说，社会组织提供的服务价格可能更低，质量可能更高，这是社会组织的优势所在。当然还可以在有偿服务提供的同时植入公益的概念，社会接受度还是非常不错的。

社会企业其实不是一般的企业，更多是透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。更多的可以看做是公益项目的市场化运作。

作为社会组织有很多的限制是不能像企业一样运营的，在实际操作过程中，会发现有些很好的公益项目因为这样、那样的原因不能很好地实施。从去年开始我就参与了个助残项目的落地——爱心烘焙坊，专门为解决残障人群就业和技能培训的烘焙坊。但是要落地这样的烘焙坊，作为社会组织的助残中心是没办法运作的，包括设备的购买、技工的招募、店面的租赁、卫生许可的审批、行政手续的办理等等，这个时候就需要成立一个实体企业，以企业的名义来操作就顺理成章了，当然成立实体企业的出发点还是为了解决残障人群就业和技能培训，还在章程里面确定利润的很大一部分还是要贡献出来从事公益事业的。

社会企业的运作只要坚持发起的初心，严格按照成立之初的规定来执行也是会取得很好的社会效应和经济效益的，然后再用经济效益反哺社会组织，相得益彰。

公益定制是在社会经济高速发展的今天应运而生的。

什么是公益定制？

公益定制就是根据社会的需要、企业的要求，由社会组织策划、执行为企业量身定制公益项目，企业出资、监管的公益模式。公益定制在未来的数年内一定是企业参与公益的潮流和趋势。

随着企业的发展，越来越多的企业愿意承担更多的社会责任。但是传统的捐赠显示已经不能满足于企业的需求了。企业想自己来做公益项目，但是又没有专门人员来完成公益项目的执行，就算有也不一定专业，那么公益定制适时出现了。公益定制是企业和社会组织的一种深入组合，按照企业的要求和捐赠金额来制定公益项目，包括项目的落地区域、服务对象、实施周期等等，由社会组织和企业共同完成，很好地实现了企业的公益参与，激发了企业参与公益的热情。在公益项目实施的过程中还可以根据企业的要求做适当的宣传也是无可厚非的。

社会组织持续发展的道路还有很多，正所谓“条条大路通罗马”，只要在不违背组织的使命和愿景的前提下，很多的方式都可以去尝试，只有不断的融合、创新，社会组织的发展才更有活力，更有前景。