作为学员,你有责任推动这段关系的发展。在合作关系开始时,和你的导师讨论一下,确定你 希望多久见一次面 ,希望会议是面对面的还是通过电话进行,并确定你们的 合作目标 。
我希望学员可以提前几周准备好我们之间需要的正式会谈,如果可能的话, 提前列出议程项目 。这不仅能很好地反映出个人的情况,而且能让我有时间更好地准备好想法和反馈,以满足学员的需求。我希望,学员能把我们的 签到时间 安排好,并把这段时间当成和其他会议一样重要的时间。
我也喜欢在电话或面对面的讨论之后进行简单的 会议总结 。虽然我与学员建立的关系本身就是一份礼物,但一句“谢谢”是结束任何交谈的一种简单而亲切的方式。
我曾目睹过一些学员和导师之间没有做好沟通的例子,它会导致学员感觉没有得到支持,而导师也会觉得学员没有用心投入到这段关系中去。在所有的关系中, 沟通 都是关键。在关系的早期要有明确的期望,这样你们都能有一段成功和充实的经历。
我也会确保寻求 建设性的反馈 。导师把你的最大利益放在心上,所以会给你提供帮助你成长的信息;对导师给出的所有反馈,你也应该做大量的笔记,并始终有一个使用的计划。
(图片来源网络)
有句话叫投入什么,收获什么。如果你想从指导关系中得到和自己投入的一样多的东西,就请认真通读本文吧!学会避开以上这些简单的错误,让你的指导关系变得有意义。
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翻译:社协文化
翻译内容仅供参考